Rapport de stage au sein d’une Maison d’Enfants à Caractère Social (M.E.C.S.)

Comment l’institution dans laquelle j’ai effectué mon stage travaille-t-elle concrètement en lien avec un réseau de partenaires locaux ? Comment le travail en partenariat et en réseau est-il organisé ? De quelle manière l’équipe éducative communique-t-elle avec les acteurs extérieurs et dans quels cadres les échanges ont-ils lieu ? Ce dossier tente de répondre à ces interrogations. Il repose également sur l’analyse de la situation particulière d’un jeune homme, Pierre , que j’ai accompagné en développant un travail en partenariat avec un chef d’entreprise.

La M.E.C.S. ne peut pas prétendre à répondre seule aux problématiques des jeunes accueillis. Il s’avère alors essentiel d’associer les compétences des différents professionnels présents sur le territoire. La Maison d’Enfants utilise donc le travail en partenariat et en réseau afin de pouvoir proposer aux jeunes qu’elle accueille un accompagnement pertinent, dans sa globalité. La M.E.C.S. met en place avec ses trois catégories de partenaires (incontournables, spécifiques et occasionnels) un ensemble d’actions communes dans lequel chaque acteur a besoin de l’autre pour atteindre ses objectifs. Elle utilise également son réseau primaire et son réseau secondaire pour compléter le travail en partenariat.