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Le directeur file, l'équipe se défile
Les personnes bénéficiant de cet aménagement de peine, sont donc logées au sein d’un
établissement où il n’y a aucun surveillant et aucune cellule. Choses tout à fait déroutantes
pour eux, puisqu’ils sont « dehors » mais sans pour autant être libres, étant donné qu’ils sont
toujours sous écrou, donc sous main de justice. Ils sont sensés, lors de leur séjour, établir et
mener à bien un projet qui les mènera vers l’insertion ou la réinsertion, et ce, aidés de l’équipe
éducative.
En observant cette dite équipe, j’ai pu constater certains phénomènes de groupe et je
vais donc tenter après une brève présentation de la structure, de l’équipe et de son
fonctionnement, de développer les thèmes de l’illusion groupale et du leadership.
Puis, dans une sorte de conclusion, je tenterai d’exposer ma réflexion quant à tout cela.
La première question qui me vient : « peut-on échapper à l’illusion groupale et à ses effets, à partir du moment où l’on fait partie d’un groupe ? » Je ne le sais résolument pas, mais je ne peux m’empêcher de penser que les choses auraient sans doute été différentes avec l’existence de réunion de supervision. Je m’interroge également sur les relations extraprofessionnelles lorsqu’elles ne sont pas laissées sur le pas de la porte de l’institution et sur tout ce que cela peut engendrer. Adèle aurait elle eut autant de poids, si les autres s’étaient plus affirmé ou est –ce justement parce qu’elle avait ce poids qu’ils ne s’affirmaient pas ?
| Catégorie: | Rapport de stage Educateur spécialisé |
| Type de fichier: | application/pdf |
| Historique du document: | 0 |
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J’ai réalisé ce rapport dans l’institution qui m’a accueillie pendant mon stage long de responsabilité éducative, et qui m’a maintenu en poste au-delà de ma période de scolarité. J’ai effectué dans un premier temps des remplacements estivaux pendant les mois de juillet et août. J’ai ensuite remplacé la conseillère à l’emploi qui effectuait un mi-temps de 22 heures par semaine et une éducatrice qui suivait les jeunes placés en studios relais pour 4 heures hebdomadaires, toutes deux quittant l’institution. De plus, le responsable du centre m’a attribué 9 heures, dans le cadre d’activités innovantes, pour animer, avec un comédien professionnel, un atelier expression théâtrale. Le tout représentant 35 heures hebdomadaires de travail, auxquelles se sont ajoutées 4 heures les trois derniers mois, qui m’ont permis la mise en place et l’animation d’un atelier “expression artistique” au sein de l’institution.