ISIC à la CAF

Je choisis de présenter ce diagnostic puisqu’il m’a permis de m’impliquer activement. Cette expérience professionnelle a été enrichissante tant dans l’échange avec les familles rencontrées, qu’avec la mutualisation des compétences qui s’est mis en place entre la Caisse d’Allocation Familiale (CAF) et le Conseil Général (CG). Enfin, j’ai choisi de vous exposer cette démarche car elle m’a semblé plus spécifique. En effet ce diagnostic est dirigé vers le DSL. N’ayant jamais rencontré ce type d’intervention et faisant partie intégrante des missions d’un travailleur social de la CAF, il m’a semblé judicieux de vous la présenter.

En intervenant activement dans ce diagnostic j’ai pris conscience de l’importance du partenariat. En effet, c’est grâce à l’échange avec de multiples professionnels, que nous pouvons aller plus loin dans la réflexion. Le partenariat permet une mutualisation des compétences. Ainsi, chacun met à profit ses compétences personnelles, professionnelles et occupe une place significative, au sein d’un groupe. J’ai pu comprendre, lors de ce diagnostic, qu’en s’investissant dans une ISIC, un professionnel peut redonner du sens à son activité. Cela, en dépassant les actions fondées sur les prestations, les démarches administratives et en articulant travail individuel et collectif. Elle permet de donner aux personnes concernées des espaces de décision et de gestion.