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Étude de quartier - Le CAES
Tandis que la plupart des futurs appartements ont déjà trouvé preneur (85 de logements autonomes pour personnes âgées, 100 studios pour les jeunes travailleurs, 150 logements en résidences dédiées et des logements sociaux pour les rissois), les solutions de relogements proposées aux habitants du CAES ne sont pas suffisamment adaptées et risquent de ne jamais aboutir. Des solutions qui, d’ailleurs, sont aussi peu adaptées à cette communauté que ne l’était le projet de reconversion à l’époque.
La communication semble difficile entre l'administration et les habitants du CAES. Du côté de la Mairie, il est difficile de trouver un interlocuteur privilégié au sein du quartier, qui ferait office de porte parole. Et du côté des habitants les avis sont mitigés quant à la mise en place de ce projet, c'est pourquoi certains bloquent la situation en ne transmettant pas les informations aux autres habitants. | Catégorie: | Travaux U.F. Educateur spécialisé |
| Type de fichier: | application/pdf |
| Historique du document: | 0 |
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D’après Joseph Rouzel, « En internat, en milieu d’accueil, la dimension du quotidien est centrale puisque les travailleurs sociaux y travaillent dans le quotidien, mais surtout avec le quotidien dans toutes ces dimension, mais aussi de surprises. » Le quotidien est un espace de répétition (d’habitudes) et en même temps un lieu d’invention et de création, c’est ainsi le lieu de la rencontre entre l’usager et le professionnel. D’après le petit Larousse illustré en 1997, la polyvalence est définie comme étant « posséder des aptitudes, des capacités variées. », et savoir être capable de s’adapter aux différentes situations rapidement.
Ce dossier a pour thématique la communication professionnelle et le travail en équipe pluriprofessionnelle. Il s’inscrit dans le cadre du diplôme d’État d’éducateur spécialisé (D.E.E.S.) et appartient au domaine de compétences 3 concernant la communication professionnelle.
Il s’est élaboré pendant mon stage long de six mois dans le champ de la protection de l’enfance, au sein d’une maison d’enfants à caractère social (MECS) pour un public masculin jeune majeur de 18 à 21 ans.
Ce travail s’appuiera sur mon journal de terrain où j’ai pu consigner jour après jour des observations concernant le fonctionnement de l’équipe, mes réflexions personnelles, mes impressions, ainsi que mes questionnements.
Je vous présenterai dans un premier temps la structure et l’équipe qui la compose. Puis, dans un second temps, je vous proposerai une analyse, ainsi qu’une réflexion distanciée et étayée par des apports théoriques du travail en équipe pluri-professionnelle autour de l’intervention suivante : décision en équipe d’une punition éducative. Je conclurai par mon implication personnelle, le tout inscrit dans les interactions formelles et parfois informelles d’une équipe.