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La résistance au changement

La résistance au changement

Tout groupe organisé est donc en perpétuel changement. Ces changements peuvent revêtir soit un caractère obligatoire soit facultatif. Le changement est un processus long et demande un véritable engagement de chacun des membres du groupe. La résistance au changement est un phénomène courant dû à l’apport de nouveauté dans un système en équilibre. Pour qu'il y ait une modification, il faut créer un déséquilibre qui tende à pousser l'individu ou les individus à passer d'un état à un autre. Cet état vers lequel le changement nous amène doit être supposé meilleur que le précédent pour le groupe mais aussi pour chaque individualité.

Il est important de favoriser la motivation de chaque individu et de montrer les bénéfices que l'effort engendre. Différentes stratégies de communication et de management permettent de favoriser le changement et de diminuer les résistances qu’il entraine.

Catégorie: Travaux U.F. Cadre socio-éducatif
Type de fichier: application/pdf
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