DF 4 : Dynamiques institutionnelles, interinstitutionnelles et partenariales

Dans le cadre de leur stage, Justine et Mélissa ont eu connaissance de deux nouvelles structures crées à Trappes, ainsi que l’occasion de les visiter : une crèche adaptée ainsi qu’un CAMSP (Centre d’Action Médico-Social Précoce). Nous avons réalisé que la ville de Trappes avait une réelle volonté de répondre aux besoins de ses habitants, notamment dans le domaine de la petite enfance, et nous avons voulu nous inclure dans cette dynamique. De plus, la population hétérogène de cette ville nous a particulièrement intéressée : multiculturelle (72 nationalités différentes), différents modes de vie, quartiers résidentiels côtoyant des quartiers comprenant un grand pourcentage d’HLM, etc. Nous avons tout d’abord fait des recherches sur l’histoire et l’évolution de Trappes, à travers un historique et les chiffres de l’INSEE, que nous avons analysés, dans un deuxième temps, en les confrontant à notre enquête de terrain (structures existantes, questionnaires, besoins des habitants, etc.). En fonction de cela, nous nous sommes dirigés vers une structure répondant, selon nous, aux besoins de la ville et de ses habitants, en faisant les démarches nécessaires à son ouverture fictive.

Pour la création de notre structure, nous avons vraiment tenu à répondre au mieux aux besoins de la population, tout en tenant compte du projet social de la ville. Une de nos priorités a été de s’inscrire dans la dynamique institutionnelle de Trappes (structures déjà existantes, associations, etc.), afin d’accompagner et de soutenir les familles Trappistes, tout en proposant un lieu d’éveil, de socialisation, d’intégration… aux enfants. Notre étude du territoire de la ville de Trappes en Yvelines (78) nous a montré qu’il y avait un taux de chômage important, c’est pourquoi nous avons pris en compte cet aspect dans la création de notre multi-accueil « A’Trappes moi ». Ce travail nous a permis de prendre conscience qu’une étude approfondie d’un territoire est indispensable à l’implantation d’une structure, ainsi que de réaliser l’ampleur du budget pour un tel projet. Par ailleurs, savoir conduire des actions conjointes avec les partenaires de l’intervention sociale, sanitaire, scolaire et culturelle est un critère que nous avons exploité. En effet, le partenariat est nécessaire à l’action sociale territorialisée et à l’association des compétences des différents acteurs.