Educateur de jeunes enfants
L’éducateur de jeunes enfants favorise le développement et l’épanouissement des enfants de moins de 7 ans. Il intervient principalement dans les lieux de garde collectifs et toutes les structures d’accueil de la petite enfance.
Action éducative en direction du jeune enfant
Même si l’idée a mis du temps à émerger, le sujet a été très intéressant à traiter et a pu
apporter des éléments de réponses au questionnement des professionnels. Ces derniers m’ont
soutenu, ont été disponibles pour m’accompagner et se sont investis. D’ailleurs, le bilan a été
positif et l’équipe a exprimé le souhait de continuer dans la démarche du projet. Un travail de
collaboration s’est opéré au sein de l’équipe où j’ai su trouver ma place.Obnubilée par l’idée d’élaborer quelque chose avec les jeunes, j’ai perdu de vue la
triangularité de l’accompagnement du travailleur social, à savoir l’enfant, mais aussi les
professionnels et les parents. C’est pourquoi j’ai perdu du temps et que le projet n’a abouti
que durant les dernières semaines de stage. J’ai appris que l’éducation à la santé pouvait être
abordée aussi avec les professionnels et les parents. | Catégorie: | Rapport de stage Educateur de jeunes enfants |
| Type de fichier: | application/pdf |
| Historique du document: | 0 |
Licence
Chacun des éléments constituant le site SocioDoc.fr sont protégés par le droit d'auteur. Il est donc strictement interdit d'utiliser, reproduire ou représenter même partiellement, modifier, adapter, traduire, ou distribuer l'un quelconque des éléments.
En cochant la case ci-dessous, j'accepte les conditions générales d'utilisation de SocioDoc.fr.
Accepter le terme et la condition
Documents associés
Stage au sein d’un multi accueil
Après quelques semaines d’observation des enfants âgés de 15 à 24 mois j’ai souhaité travailler sur la motricité globale. Je me questionnais sur la manière dont le professionnel pouvait répondre à la demande de motricité des enfants de cette tranche d’âge ? Fallait-il que je propose un parcours moteur à l’enfant ? A quel moment fallait-il le proposer ? Fallait-il seulement partir de ce que l’on voit de l’enfant ? Doit-on aménager un espace moteur dans la salle de jeux des enfants ? Comment cet espace peut-il répondre aux besoins de chaque enfant ?
Ainsi ce projet d’action éducative va questionner la posture que le professionnel peut avoir dans l’accompagnement du développement des capacités motrices ?
Je vais tout d’abord présenter la structure où j’évolue. Puis j’exposerai les observations qui m’ont permis d’échanger avec les professionnels de la structure. Enfin je proposerai les actions éducatives que j’ai pu mettre en place.
Les dynamiques institutionnelles au Conseil Général
J’ai choisi d’effectuer mon stage DF4 « dynamiques institutionnelles, interinstitutionnelles et
partenariales » au sein du Conseil général du territoire de Belfort, dans un Point accueil
solidarité (PAS). Il s’agit d’un service psycho médico-social au sein duquel interviennent de
nombreux professionnels auprès de populations fragilisées. Favoriser l’écoute, l’accès aux
droits, et l’accompagnement social des publics sont leurs principales missions.
Ce stage devait permettre de répondre à trois objectifs déterminés par l’école :
– Découvrir, comprendre et analyser l’institution,
– Découvrir, comprendre et analyser le fonctionnement de l’institution dans son
environnement,
– Découvrir les enjeux du partenariat.
Stage de découverte 1ère année EJE
La structure multi-accueil du Mas Fleuri a ouvert ses portes en décembre 2004. C’était alors une crèche collective de 20 places à temps complet et 5 places à mi-temps. Elle était alors dirigée par une infirmière. En raison de la nouvelle législation, cette dernière ne put conserver son poste. Elle le laissant donc vacant un mois plus tard soit en janvier 2005 pour passer son diplôme d’état de Puéricultrice.
La prise en charge à domicile des personnes atteintes par la maladie d’Alzheimer
J’ai consulté les évaluations annuelles des salariées et j’ai pu constater que 30 personnes sur 40 souhaitaient suivre une formation sur la maladie d’Alzheimer.
Lors de la réunion bilan de fin d’année où toutes les salariées du service sont réunies, je vérifie si leur demande de formation sur la maladie d'Alzheimer est toujours d’actualité. Je pose la question oralement à toute l’assemblée. La majorité confirme qu'elles souhaitent avoir une formation sur la maladie d'Alzheimer.