Aide médico-psychologique
L'aide médico-psychologique (AMP) ou accompagnant éducatif et social ( AES) intervient auprès de personnes jeunes ou adultes ayant un handicap physique ou mental important. Il peut s'occuper de personnes âgées dépendantes. Il les accompagne dans tous les actes de la vie quotidienne.
Journal d’étude clinique
Dans un premier temps, il me semble important de dissocier les notions de statut, de fonction et de rôle. Prenons l'exemple d'un éducateur spécialisé. Son statut est ce qui le défini socialement, c'est un travailleur social. Éducateur spécialisé est sa fonction. Son rôle est la manière dont il investi sa fonction.
Il me semble aussi important de définir ce qu'est une équipe, en lien avec l'équipe éducative de la MECS.
«L'équipe est un groupe de personnes qui possèdent des compétences complémentaires et qui partagent un but, des objectifs de rendement commun et une même façon complémentaire d'aborder les situations, pour lesquelles elles se sentent mutuellement responsables et interdépendantes. » *
L'équipe de la maison d'enfants est composée de cinq professionnels. Dans Le travail en équipe, R. Mucchieli explique que la taille optimale d'une équipe est de cinq ou six personnes. Je pense que l'institution a eu une pensée sur cette question de taille et qu'avec une équipe comme celle du groupe X c'est un nombre qui semble fonctionner. | Catégorie: | Travaux U.F. Educateur spécialisé |
| Type de fichier: | application/pdf |
| Historique du document: | 0 |
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En effet on n’éduque pas au hasard. On éduque, en général, j’aurais tendance à dire toujours, pour. Engagé dans une relation dissymétrique, on a un but, une idée dans la tête, une idée de ce que doit être l’autre, c’est ce « désir de maîtrise », dont nous parle Meirieu. Reste à savoir comment on éduque. Éduquer, c’est donc une posture éminemment politique qui engage et qui a des conséquences qu’on ne maîtrise pas toutes.
C’est tout le paradoxe de l’éducation, il s’agit de passer le relais d’une génération à l’autre, en sachant que plusieurs générations coexistent. Il y a donc pour éviter le chaos et assurer une certaine continuité, la nécessité de faire un minimum cohésion sociale. Comment gérer ce passage d'une génération à l'autre et vivre ensemble ? C’est me semble-t-il, tout l’enjeu du travail éducatif, et là il y a un choix à faire : l’absolu ou le relatif, une société figée éternelle ou une société en mouvement en constante évolution qui fane et refleurit sous une autre forme, éduquer contre ou éduquer avec ?
Je veux aborder là, la question du désir et de la demande chez ces jeunes qui nous questionnent sans arrêt, et qui nous amènent trop souvent à accélérer le cours des choses, à répondre trop vite à leurs demandes. Répondre trop vite, c’est en effet passer à côté d’une problématique qui doit être travaillée ; il faut donc du temps pour cela, ainsi que la mobilisation d’un certain nombre de travailleurs sociaux, de partenaires, d’un suivi…c’est aussi prendre conscience de sa frustration au regard d’un travail éducatif qui paraît parfois stagner et qui nous renvoie à du malaise.